ROSE© – Return On Sponsorships and Events – nytt måleverktøy for opplevesebasert markedsføring

ROSE© – er det eneste analyseverktøyet av sitt slag som kan tallfeste verdien av hvordan forbrukeren opplever sponsorater og aktivering, og hvor god link det er mellom aktiveringen og merkevaren.

Sponsing og opplevelsesbasert markedsføring er to kommunikasjonskanaler som har erfart sterk vekst de siste årene. MEC Access ser ikke noen tendens til at bedrifter nedprioriterer sponsorater og events i disse tider. Vi mener at dette er kommunikasjonskanaler som blir enda viktigere, da disse klarer å engasjere og aktivere målgruppen på en relevant måte.

Annonsører har et større behov for å bryte igjennom mediestøyen og nå frem til forbrukeren, med dokumentert effekt. Det finnes flere evalueringsmetoder som måler effekten av sponsorater, men hittil har vi ikke hatt et verktøy som leverer presis informasjon om hvordan et sponsorat og event påvirker kjøpsintensjonen hos forbrukeren.

MEC Access jobber strategisk med sponsorater og events og deres rolle i mediemiksen. Vi har nå utviklet et unikt verktøy som tar for seg denne problemstillingen ROSE© – Return On Sponsorships and Events

Modellen er utviklet av MEC Access i samarbeid med Copenhagen Business School. ROSE© er publisert i Journal of Advertising Research som konkluderte at verktøyet vil tilføre stor verdi til vår bransje.

Vil du vite mer om ROSE© modellen, kontakt Lena.Engelsen@mecglobal.com

Den enes død, den andres brød!

Finanskrise og resesjon er ikke bare negativt. Nedgangstider rammer ikke tilfeldig – det er de produktene som i utgangspunktet har det svakeste markedsgrunnlaget som blir fjernet fra markedet. Dette gjelder også i mediemarkedet. På lengre sikt er slik ”økonomisk darwinisme” sunt – og vil åpne nye muligheter for mer effektiv annonsering i fremtiden.

I 1991 ble USA rammet av resesjon. Den gang fikk direktereklame sitt definitive gjennombrudd, da denne kanalen var overlegen foreldede massemedia med hensyn på å levere effekt for annonsøren. At noe tilsvarende vil skje nå er det liten tvil om, og at det nok en gang er massemediene som blir utkonkurrert virker også åpenbart. Signalene er klare: Aftenposten Aften reduseres til 3 utgivelser per uke, eierne bak na24.no teller på knappene og mediekjempen Schibsted må kutte milliarder.

Resesjoner fremmer innovasjon. Parallelt med nedskjæringene i massemedia skapes nye muligheter for andre kanaler til å ta markedsandeler. Vi tipper vi vil se følgende endringer som følge av dagens økonomiske turbulens:

- Sterkere grad av integrasjon mellom budskap og medium. Søkeordsmarkedsføring er ett eksempel på dette, og som markedsfører blir det viktigere enn noen gang å ha en samlende grunntanke bak strategien – du kan ikke lenger se på budskap og plassering som to atskilte disipliner.

- Nye koblinger mellom massemedia og sosiale media – eks Facebook og CNN under innsettelsen av Obama, eller VG som twittrer fra Fritzl-saken i Østerrike og kobler sin Tippeligasatsing med Facebook. Ingen har per nå klart å finne en god annonseringsløsning for slike joint-ventures, men det kommer til å komme og den som finner løsningen vil bli rik!

- Mobilmarkedsføring vil presse seg på, hovedsakelig drevet av iPhone-applikasjoner i USA. På kort sikt er ikke den norske mobilbrukeren rustet til å ta dette i bruk, men du kan allerede nå forberede deg på mange foredrag med utenlandske suksesscases om dette! Etterhvert vil nordmenn følge etter, drevet av bedre telefoner og abonnementer med fri datatrafikk.

- Nett-TV vil bli en viktigere kanal og effekten bedres når mediehus og annonsører finner mer disruptive (=avbrytende) modeller og formater for annonsering. Dagbladet har vært førende på dette feltet i Norge, vi forventer ytterligere forbedringer i året som kommer!

rolf.ellingsen@mecglobal.com

Skattejakt på Nettby!

Canon utfordret Mediaedge:cia til å utvikle en kampanje som skulle engasjere målgruppen, skaffe abonnenter til sitt nyhetsbrev. Ved å benytte det sosiale mediumet Nettby lot vi en kvart million mennesker leke med merkevaren og oppnådde flere nye abonnenter til nyhetsbrevet på tre dager enn de hadde regnet med på et helt år!

For å få engasjement, må du vise engasjement. Vår løsning for Canon innebar en konkurranse der målgruppen ble utfordret til å samle minner (representert ved ikoner) i et Canon kamera. Ikoner som symboliserte musikk, ferie, kjærlighet, diskokuler og andre elementer som kan være viktige for folk ble plassert overalt på Nettbys sider. Canon oppfordret deretter alle til å sette sammen de symbolene de selv synes er mest verdifulle i sine egne liv og plassere disse i et Canon kompaktkamera. Når kameraet var fullt var deltakeren automatisk kvalifisert til å delta i en konkurranse der premiene naturligvis var kompaktkamera fra Canon.

Premiene ble delt ut direkte i Nettby, slik at vinnerne kunne vise frem premien til alle sine venner.

I løpet av kampanjens første tre dager, var det utrolige 270 000 som gjennomførte konkurransen, og 65 000 ble fan av Canon på Nettby. Og som ikke det var nok, fikk Canon 25 000 nye abonnenter til nyhetsbrevet sitt – noe som tilsvarte hva de hadde håp om å få til på et helt år!

Nøkkelen til suksessen ligger i å ha en grunnleggende idé for hva som skal til for å engasjere målgruppen. Ved å spille på Nettbys iboende sosiale egenskaper, kunne brukerne dele, invitere til og sende videre konkurransen. På denne måten sørget brukerne selv for mye av distribusjonen av kampanjen.

Dersom du ønsker å gjennomføre en digital aktivering, ikke nøl med å ta kontakt med din faste rådgiver eller MEC Interaction ved Lars.Istre@mecglobal.com

TV-våren ser lovende ut!

TV har seermessig hatt en rekordbra start på året. Etter årets første 11 uker er totalseingen opp 12% ift 2008. De tre viktigste årsakene til økningen er flere småkanaler, økt distribusjon hos mange kanaler og den viktigste er god programmering. I tillegg vet vi at i nedgangstider tyr folk til billigere underholdningsløsninger som TV.

Vi er altså vitne til et positivt kommersielt TV-marked med tidenes varelager og tilbud, samt en etterspørselsituasjon med motsatt fortegn. Resultatet er at kanalene leverer veldig gode kampanjer, ofte med pene overleveringer.
For annonsørene er situasjonen på TV udiskutabelt positiv. TV totalt sett står sterkere enn noen gang.

De relative markedsandelene har forskjøvet seg betraktelig det siste året og viktigst er at TV3 har tatt et lite jafs av andelene til TV2. De andre kommersielle kanalene er relativt stabile andelsmessig. Det er viktig å nevne at ingen av kanalene har vokst på bekostning av andre, men alle kanalene leverer flere seere enn i tilsvarende periode i fjor. Noen har bare hatt en større vekst enn andre. Viasat sine kanaler TV3/Viasat4 har hatt den desidert største økningen og må sies å være vinneren hvis en må kåres.
2009 har vært et rekordår med tanke på egenproduksjoner og det gjenspeiles i seertallene at seerne ønsker norskproduserte programmer.

Det er mange positive overraskelser i år og blant de største må sies å være Da Damene Dro på TV2. Å samle over 800 000 seere klokken 2000 på en tirsdag er imponerende. Norske talenter og Det store korslaget har også en positiv utvikling.
TVNorge begynte med sine egenproduksjoner først i uke 10 og de var litt sent ute i forhold til de andre kanalene, men de leverer godt med tanke på etterspørselssituasjonen.
TV3 har hatt en fantastisk start på året og at et program som Paradise Hotel trekker over 200 000 i snitt hver mandag til torsdag er gode tall for kanalen.
Vi forventer gode kampanjer og god kapasitet resten av året og er ganske sikre på at den høye seingen vil holde seg gjennom 2009.

Slaget om helgen fortsetter

Nytt På Nytt er fortsatt det mest sette programmet på fredager, men Norske Talenter på TV2 ser ut til å vinne kampen mot NRK's Showbiz i timen mellom 2000-2100.
Lørdagen har historisk sett tilhørt NRK, men de gav TV2 og Korslaget en gavepakke i uke 12 da NRK sendte fotballkamp mellom 2000-2200 og serverte TV2 115 000 ekstra seere. Når NRK igjen er tilbake med sin vante lørdagsunderholdning vil de igjen være størst, men kan ha gitt noen nye tilhengere til Korslaget.

For mer informasjon ta kontakt med Thomas.Norman@mecglobal.com